Am Montag hatte ich das Privileg, zuzuhören Vernā Myers , Vizepräsidentin für Inklusionsstrategie bei Netflix, sprechen Sie mit unserem PagerDuty Summit Sie sprach mit der Community über ihre Werkzeuge für mehr Inklusion und Gleichberechtigung: die vier Cs: Neugier, Mitgefühl, Bewusstsein und Mut. Das hat mich sehr angesprochen, inspiriert und mir gleichzeitig vor Augen geführt, wie viel wir noch lernen müssen. Ich bin keine Expertin für Inklusion und Gleichberechtigung, aber ich weiß, dass wir voranschreiten und Risiken eingehen müssen, um Veränderungen schneller zu erreichen.

Diese Woche haben wir PagerDutys erste Version veröffentlicht. Bericht zu Inklusion, Diversität und Gleichstellung (ID&E) Dies ist ein wichtiger Meilenstein für unser Unternehmen – wir sind überzeugt, dass die Förderung eines inklusiveren, vielfältigeren und gerechteren Unternehmens sowohl moralisch geboten als auch wirtschaftlich sinnvoll ist. Vielfalt stärkt uns nicht nur und macht uns innovativer, sondern stellt auch sicher, dass wir die Gemeinschaften, denen wir dienen, widerspiegeln.

Identität und Inklusion sind zentral für die Arbeitsweise von PagerDuty . Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen nur durch konkrete, von unseren Werten getragene und in unseren Geschäftsprozessen umgesetzte Maßnahmen möglich sind. Wir setzen uns dafür ein, durch gezielte Maßnahmen sicherzustellen, dass sich jeder Mitarbeiter bei PagerDuty wohlfühlt und gleiche Chancen auf Erfolg und berufliche Weiterentwicklung hat.

Die Veröffentlichung unseres Berichts, der die demografischen Daten unserer Mitarbeitenden sowie unsere Verpflichtungen im Bereich Inklusion und Gleichstellung (ID&E) enthält, hilft uns, uns selbst zur Rechenschaft zu ziehen und hoffentlich andere zu inspirieren, in ihren eigenen Organisationen aktiv zu werden. Wir ziehen uns zur Rechenschaft, weil diese Themen in der Vergangenheit schlichtweg nicht ausreichend priorisiert wurden und wir wissen, dass noch viel zu tun ist. Wir befinden uns noch in der Anfangsphase unseres ID&E-Prozesses, und es ist wichtig, dass wir offen und ehrlich darüber sprechen, wie dieser Prozess aussieht. Mir ist es außerdem wichtig zu betonen, dass wir damit nicht sagen, dass wir bereits alles gelöst haben; vielmehr möchten wir einige unserer Erkenntnisse teilen, in der Hoffnung, dass sie anderen helfen und den Wandel beschleunigen.

Das Bericht Wir möchten Ihnen einen Überblick über unsere aktuelle Situation und die Daten hinter unseren Bemühungen um Vielfalt und Lohngleichheit geben. Damit möchten wir unseren Mitarbeitenden und externen Stakeholdern transparent darlegen, welche Schritte wir bisher unternommen haben, um ein inklusives und ausgewogenes Unternehmen aufzubauen. Darüber hinaus erfassen wir Daten aus allen Bereichen unserer Dutonian-Community, um zukünftig weitere Erkenntnisse veröffentlichen zu können.

Gemeinsam mit unseren Kollegen den Wandel vorantreiben

Neben der transparenten Berichterstattung über unsere Entwicklung ist es uns wichtig, uns lautstark und sichtbar für Veränderungen einzusetzen. Es ist erfreulich zu sehen, dass viele unserer Mitbewerber dies ebenfalls tun. Man ist nur so gut wie die Menschen und Unternehmen, mit denen man sich umgibt. In diesem Sinne suchen wir ständig nach Möglichkeiten, uns mit anderen Führungskräften zusammenzuschließen, die in der Lage sind, echte Veränderungen voranzutreiben. Dies sind einige der jüngsten Initiativen, denen wir uns angeschlossen haben und die jeder unterstützen kann:

• Tag des Wandels Anlässlich des Juneteenth 2020 starteten wir mit Stolz die PagerDuty-Initiative „Day for Change“ zur Unterstützung der globalen #BlackLivesMatter-Bewegung. Am 19. Juni ruhte der Betrieb von PagerDuty, und alle Mitarbeiter wurden dazu aufgerufen, diesen Tag zu nutzen, um ihre Solidarität mit der schwarzen Community zu bekunden. Dies wird künftig ein jährlicher Gedenktag sein.
• Offener Brief mit The Justice Collective PagerDuty engagierte sich bereits für die Zusammenarbeit mit Organisationen, die Vielfalt und Inklusion vorleben und priorisieren. Im August 2020 bekräftigten wir dieses Engagement durch den Beitritt zu einer Initiative von SurveyMonkey und The Justice Collective. Wir unterzeichneten einen offenen Brief, der von Anbietern Investitionen in Vielfalt, Inklusion und Gleichstellung verlangt, um mit PagerDuty Geschäfte machen zu können.
• Die Herausforderung für den Vorstand Wir sind vor Kurzem Gründungsmitglied einer neuen Initiative geworden, in der wir uns verpflichtet haben, innerhalb der nächsten zwölf Monate ein schwarzes Vorstandsmitglied zu berufen. Ich freue mich sehr, die Initiative gemeinsam mit anderen führenden Unternehmen wie Zillow, Gusto und Nextdoor unterzeichnet zu haben und darauf, dieses Versprechen in die Tat umzusetzen.

Die Zusammenarbeit mit PagerDutys Branchenkollegen und unser gemeinsames Engagement für Veränderungen sind einer der besten Wege, Inklusion und Gleichstellung in unserem gesamten Ökosystem zu fördern. Dies wird ein wichtiger und fortlaufender Prozess sein, und wir werden auch weiterhin nach solchen Möglichkeiten suchen und sie nutzen, um zu zeigen, dass Technologieunternehmen sowohl inklusiv als auch leistungsstark sein können.

Ein Umfeld, das auf Zugehörigkeit basiert

Ich möchte Ihnen außerdem einige Änderungen vorstellen, die PagerDuty an seinen Einstellungsverfahren vorgenommen hat, um gezielt unterrepräsentierte Gruppen zu fördern. Dies muss auf allen Ebenen verankert sein. Es beginnt bei unserem Praktikumsprogramm, an dem die meisten Teilnehmenden aus unterrepräsentierten Gemeinschaften stammen, und reicht bis hin zur Gestaltung eines diversen Vorstands und Führungsteams. Einer der kulturellen Werte von PagerDuty ist „Bring Your Self“, und das können wir nur verwirklichen, wenn wir ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden sicher, gesehen und gehört fühlen.

Vernā Oft werden vier Schritte genannt, die Unternehmen und Einzelpersonen unternehmen können, um antirassistisch zu handeln. Ich fand diese Schritte aufschlussreich und hoffe, dass sie auch Ihnen helfen:

1. „Gebt das Geld aus“ und stellt einen Experten für Gleichstellung und Vielfalt ein.
2. Setzen Sie sich persönlich mit dem Thema Rassismus auseinander.
3. Hören Sie neue Stimmen und „hören Sie zu, um zu glauben“.
4. Unterbrechen Sie Vorurteile, sobald Sie sie bemerken. „Jetzt ist nicht die Zeit, wegzusehen.“

Dieses Jahr war von beispiellosen Umbrüchen in allen Lebensbereichen geprägt, und wir befinden uns an einem kritischen Wendepunkt im Kampf gegen soziale Ungerechtigkeit. Nie war es wichtiger, unsere Fortschritte ehrlich zu betrachten und unsere Ziele öffentlich darzulegen, um einen systemischen und nachhaltigen Wandel herbeizuführen. Daher lade ich Sie alle ein, unseren ersten Bericht zu lesen. ID&E-Bericht und erfahren Sie mehr über die Schritte, die wir unternehmen, um sicherzustellen, dass Gleichberechtigung kein Privileg, sondern ein Recht für alle ist.