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Eine Checkliste für den CIO zur Abstimmung technischer und geschäftlicher Prioritäten

Eine Checkliste für den CIO zur Abstimmung technischer und geschäftlicher Prioritäten

Der moderne CIO sitzt an der Schnittstelle zwischen Technologie, Betrieb und Kundenerfahrung und bestimmt, wie das Unternehmen seine digitalen Fähigkeiten nutzt, um Innovation und Wettbewerbsvorteile voranzutreiben.

Diese umfassende Checkliste bietet einen Rahmen für die Abstimmung technischer und geschäftlicher Prioritäten, mit Schwerpunkt auf Strategie, betrieblicher Effizienz und Risikomanagement.

Erfahren Sie, wie Sie:

  • Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision für IT-Initiativen im gesamten Unternehmen.
  • Bauen Sie Vertrauen zum Unternehmen auf, indem Sie Silos aufbrechen und transparent kommunizieren
  • Übersetzen Sie IT-Initiativen in Geschäftswert, indem Sie sie mit spezifischen Geschäftsauswirkungen verknüpfen
  • Suche nach Partnerschaften mit wichtigen Anbietern, um die Effizienz zu steigern, Risiken zu minimieren und Innovationen voranzutreiben

Jetzt herunterladen

„Die PagerDuty Operations Cloud ist für TUI von entscheidender Bedeutung. Sie wird uns tatsächlich dabei helfen, als Unternehmen zu wachsen und sicherzustellen, dass wir unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen bieten.“

- Yasin Quareshy, Technologiechef bei TUI

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