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DevOps kann man nicht kaufen

DevOps kann man nicht kaufen

Da die DevOps-Bewegung immer mehr an Bedeutung gewinnt, wissen viele Unternehmen nicht, wo sie anfangen sollen. Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Tools allein einen automatisch zu einem „DevOps“-Unternehmen machen. Zwar bieten Tools die Software, mit der sich Prozesse automatisieren, kontinuierlich bereitstellen, überwachen und vieles mehr, doch allein reichen sie nicht aus, um die notwendigen Praktiken zu etablieren und die Vorteile von DevOps voll auszuschöpfen.

In diesem Vortrag mit der renommierten DevOps-Expertin Julie Gunderson erfahren Sie:

  • Warum die Menschen und die Kultur am wichtigsten sind
  • Wie Sie DevOps-Best Practices und -Prozesse optimal nutzen, um das Beste aus Ihrer DevOps-Reise herauszuholen.
  • Warum es in der DevOps-Welt darum geht, ein Champion zu sein, indem man über den Sieg hinausgeht und tiefer in die Team-/Organisationsstruktur und -kultur eintaucht.

Indem sie über die Tools hinausgehende Probleme identifizieren und dann mit anderen zusammenarbeiten, um notwendige Veränderungen zu vollziehen, können DevOps-Champions die Führung bei der organisatorischen Transformation und der Einführung von DevOps übernehmen.


„Die PagerDuty Operations Cloud ist für TUI von entscheidender Bedeutung. Sie wird uns tatsächlich dabei helfen, als Unternehmen zu wachsen, wenn es darum geht, unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu bieten.“

- Yasin Quareshy, Leiter der Technologieabteilung bei TUI

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Sprecher

PagerDuty image

Julie Gunderson

Senior-Zuverlässigkeitsbeauftragter

Gremlin