Eine nachhaltige Umstellung vom Projekt zum Produkt: Der organisatorische Wandel in der IT in der Post-COVID-Ära

Eine der nachhaltigsten Veränderungen seit der vermeintlich „vorübergehenden“ Pandemie, die nun schon fast zwei Jahre andauert, ist die beschleunigte Umstellung des IT-Organisationsmodells von projektorientiertem zu produktorientiertem Denken. Dieser Wandel führt zu verbesserten Ergebnissen durch die Transformation der Eigentumsverhältnisse, der Personalausstattung und des Betriebsmodells von IT-Organisationen. Frühanwender dieser Ansätze konnten oft große Vorteile erzielen, mussten aber auch mit Gegenwind rechnen, da traditionelle Methoden zur Messung des IT-Erfolgs oft nicht anwendbar sind. Diskutieren Sie mit Damon Edwards, Senior Director of Product Management bei PagerDuty, und Gastredner Charles Betz, Principal Analyst bei Forrester Research, dieses Thema.

Sie erfahren:

• Was der Wechsel vom Projekt- zum Produktdenken bedeutet und welche Auswirkungen er auf IT-Organisationen hat – und warum der Wechsel jetzt erfolgen sollte
• Der Aufstieg des Plattformteams, die verschiedenen Bedeutungen von „Site Reliability Engineering“ und wie SRE strukturiert werden muss, um den Geschäftsnutzen zu maximieren
• Kennzahlen und Maßnahmen, die einer Neubewertung bedürfen: Das Automatisierungsparadoxon, wie man als IT-Geschäftsführer damit umgeht und wie man die Automatisierungslücke schließt
• Risiken für Unternehmen, die nicht in diesen grundlegenden Wandel der IT-Betriebsmodelle investieren
• Ein Aktionsplan, der Ihnen zeigt, wo Sie mehr erfahren und wo Sie heute investieren können, um Ihr Unternehmen umzugestalten
  
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