Dieses Webinar ist das erste einer vierteljährlichen Reihe mit dem Titel „Deep Dive into Digital Operations“ und bietet einen detaillierten Überblick darüber, wie man moderne DevOps- und agile Konzepte durchdenkt und in die Praxis umsetzt.
Bei PagerDuty haben wir mit vielen verschiedenen Unternehmen zusammengearbeitet und in den letzten zwölf Jahren Verhaltensmuster identifiziert, die in ein Reifegradmodell für digitale Prozesse eingeflossen sind. Dieses Modell nutzen wir für unsere Kunden. Die Anwendung eines solchen Reifegradmodells hilft Ihnen, den aktuellen und den angestrebten zukünftigen Zustand Ihrer digitalen Prozesse zu strukturieren und gezielt in Bereiche zu investieren, die Sie Ihrem Ziel näherbringen.
Das Verständnis des Reifegrads digitaler Prozesse ist ein entscheidender Schritt, um eine innovative und widerstandsfähige Organisation zu werden. Doch wie entwickelt man einen Plan zur „Reifung“ der eigenen Organisation und was genau ist dafür erforderlich?
Begleiten Sie Mandi Walls, DevOps-Expertin bei PagerDuty, und Logan Life, Senior Principal Customer Success Manager, bei der Vorstellung von Taktiken zur Operationalisierung von operativer Reife und lernen Sie bewährte Methoden kennen, mit denen Teams DevOps-Best Practices umsetzen können – wie die Festlegung der vollständigen Serviceverantwortung oder die Schaffung einer Fehlerkultur.
In dieser Sitzung werden wir das „Wie“ und das „Warum“ erläutern und Themen wie die folgenden behandeln:
- Abgrenzung der operativen Reife und des Reifegradmodells für digitale Abläufe von PagerDuty
- Wichtige Investitionsbereiche, die Sie und Ihr Team besser auf agile, cloudbasierte Entwicklungsmethoden vorbereiten können.
- Häufige Stolpersteine und zentrale kulturelle Grundsätze für den Aufbau einer nachhaltigen Reife digitaler Betriebsabläufe
Registrieren Sie sich noch heute kostenlos!
„Die PagerDuty Operations Cloud ist für TUI von entscheidender Bedeutung. Sie wird uns tatsächlich dabei helfen, als Unternehmen zu wachsen, wenn es darum geht, unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu bieten.“
- Yasin Quareshy, Leiter der Technologieabteilung bei TUI