UN Cérémonie Scrum Il s'agit d'un événement ou d'une réunion Scrum visant à accélérer et à optimiser l'avancement des projets. Ces cérémonies se déroulent à des moments clés du processus de production et privilégient la collaboration et la communication organisées entre les membres de l'équipe afin de simplifier les processus et les files d'attente de développement complexes. Par exemple, la mêlée quotidienne est une cérémonie organisée chaque matin pour passer en revue les éléments terminés, en cours de traitement et à venir.

Les cinq cérémonies de mêlée comprennent les événements de mêlée suivants :

1. Planification du sprint : Organisé au début d'un sprint pour déterminer le backlog du sprint et définir les attentes de l'équipe.
2. Stand-Up/Scrum quotidien : Une cérémonie rapide de 15 minutes organisée quotidiennement – souvent au début de la journée – pour informer rapidement tous les membres de l’équipe Scrum de la progression des éléments au sein de l’équipe.
3. Le Sprint : Le sprint lui-même est considéré comme un événement au cours duquel les membres de l'équipe Scrum travaillent ensemble pour compléter le backlog du sprint.
4. Revue de sprint/itération : Organisé à la fin d'un sprint ou d'une étape spécifique pour examiner et présenter le travail terminé.
5. Rétrospective: Organisée à la fin d'une itération, cette cérémonie permet d'analyser les points positifs et les problèmes rencontrés. Elle vise à encourager l'amélioration continue et à optimiser le développement.

L'élément crucial de Scrum et des autres méthodologies agiles réside dans la compréhension claire et partagée du cycle de production par tous les membres de l'équipe et les parties prenantes. Les cérémonies Scrum sont le ciment qui permet de maintenir l'organisation et la progression.

Dans cet article, nous examinerons de plus près ces cinq cérémonies Scrum, les membres de l'équipe Scrum impliqués, le moment où chaque réunion a généralement lieu et pendant combien de temps, ainsi que le but de chaque cérémonie Scrum.

Méthodologies Agiles et Scrum

Quelle que soit l'entreprise ou sa taille, l'un des principaux objectifs de toute équipe de développement est de déployer rapidement et efficacement de nouveaux produits et mises à jour pour ses utilisateurs. En améliorant continuellement l'expérience de vos produits/services grâce à des mises à jour régulières et fiables, vous instaurez progressivement la confiance et la fidélité de vos utilisateurs. De plus, la rentabilité accrue liée à la satisfaction de vos clients permettra de maintenir de bonnes relations avec vos parties prenantes.

Aujourd'hui, les entreprises technologiques utilisent des méthodologies de développement agiles pour améliorer leurs processus de production et offrir ainsi des expériences utilisateur fiables et de qualité. Parmi ces méthodologies agiles, Scrum est incontestablement la méthode la plus utilisée, près de 60 % des organisations l'utilisant pour le développement de produits. Scrum repose sur une compréhension globale de l'équipe quant aux travaux en cours, à leur progression et à la priorisation des différentes tâches et éléments.

Les 5 cérémonies Scrum

Cérémonie Scrum n°1 : Planification du sprint

Planification de sprint Il s'agit d'une réunion organisée au début d'un sprint afin de déterminer le backlog du sprint, c'est-à-dire l'ensemble des tâches que l'équipe doit réaliser pendant le sprint. Cette réunion doit également définir les attentes de l'équipe pour garantir la réussite du sprint.

• Qui est impliqué dans la planification du sprint ? Tous les rôles Scrum (développeurs, Scrum Master et Product Owner)
• Quand a lieu la planification du sprint ? Au début de chaque nouveau sprint
• Combien de temps doivent durer les réunions de planification de sprint ? 1 à 2 heures
• À quelle fréquence la planification du sprint doit-elle avoir lieu ? Avant chaque sprint

Cérémonie Scrum n°2 : Daily Scrum

Scrum quotidien Il s'agit d'une courte réunion quotidienne, généralement organisée le matin, pour faire le point sur l'avancement du backlog produit. Ces réunions doivent être brèves, tout en laissant le temps à chaque membre de discuter de ses réalisations, de ses travaux en cours et des éventuels obstacles rencontrés.

• Qui est impliqué dans le Daily Scrum ? Tous les rôles Scrum
• Quand a lieu le Daily Scrum ? Généralement au début du travail
• Combien de temps doit durer le Daily Scrum ? 15 à 20 minutes
• À quelle fréquence le Daily Scrum doit-il avoir lieu ? Tous les jours

Cérémonie Scrum #3 : Le Sprint

Le Sprint Il s'agit de la liste des tâches (ou portions de travail) que l'équipe entière doit accomplir pendant le temps imparti. C'est ce qui est présenté lors de la cérémonie de planification du sprint.

• Qui est impliqué dans le Sprint ? Développeurs
• Quand ont lieu les Sprints ? Varie
• Combien de temps doivent durer les sprints ? Chaque sprint aura son propre objectif de temps bloqué, basé sur la planification du sprint. Les sprints peuvent durer de quelques jours à plusieurs semaines, voire plusieurs mois, selon le backlog de sprint défini.
• À quelle fréquence les sprints doivent-ils avoir lieu ? Varie

Cérémonie Scrum n°4 : Revue de sprint/itération

La revue de sprint/itération La revue de sprint/d'itération se déroule après la fin d'un sprint ou d'une étape importante. Elle a pour but de passer en revue et de présenter le travail réalisé. Lors de la revue de sprint/d'itération, l'équipe de développement présente les fonctionnalités ou les mises à jour terminées à l'ensemble de l'équipe. Cela permet non seulement de recueillir les commentaires des autres membres de l'équipe et des parties prenantes, mais aussi aux développeurs de mettre en avant leur travail acharné.

Il est important de noter qu'il s'agit simplement d'un examen partiel, alors qu'un examen complet a lieu pendant la rétrospective.

• Qui est impliqué dans les revues de sprint/itération ? Tous les rôles Scrum, ainsi que les parties prenantes et les autres membres de l'équipe du projet
• Quand ont lieu les revues de sprint/itération ? À la fin d'un sprint terminé ou d'une autre étape importante
• Combien de temps doivent durer les revues de sprint/itération ? Maximum de 4 heures
• À quelle fréquence les revues de printemps/d'itération doivent-elles avoir lieu ? Une fois le sprint terminé

Cérémonie Scrum n°5 : Rétrospective

Lorsque l’évaluation se concentre sur le produit et le travail terminé, la rétrospective Sprint Se concentre sur le processus. Qu'est-ce qui a bien fonctionné ? Qu'est-ce qui a mal fonctionné ? C'est ici que des plans sont élaborés pour aplanir les problèmes de processus, ajouter ou ajuster des outils et améliorer les relations et la communication.

• Qui est impliqué dans la Rétrospective ? Tous les rôles Scrum
• Quand ont lieu les rétrospectives ? À la fin d'un sprint terminé ou d'une autre étape importante
• Combien de temps doit durer une rétrospective ? Maximum de 45 minutes par semaine de durée de Sprint (ex : un sprint de deux semaines aurait une rétrospective maximale de 1,5 heure)
• À quelle fréquence les rétrospectives doivent-elles avoir lieu ? Une fois le sprint terminé

Avantages des cérémonies Scrum

Face à la complexité croissante des produits, une communication et une collaboration organisées entre les membres de l'équipe sont plus importantes que jamais. Les cinq cérémonies Scrum aident les membres de l'équipe à partager une compréhension commune du produit/projet et à rester synchronisés tout au long de son cycle de vie.