Cette année, le Tech Track du PagerDuty Summit s'annonce exceptionnel ! Nous avons la chance d'accueillir de véritables experts DevOps qui aborderont des sujets passionnants comme éthique de l'intelligence artificielle cela ferait un excellent Miroir noir épisode. Ils sont à l'avant-garde de la transformation numérique et s'adressent à des publics du monde entier sur des sujets qui impactent le secteur et les entreprises confrontées à l'évolution des mentalités des développeurs et des consommateurs. D'autres sujets abordés porteront directement sur l'avenir de réseautage zéro confiance , ingénierie du chaos , ingénierie de l'observabilité , et ingénierie de publication Dans un monde numérique et cloud-native. Voici quelques intervenants et les sujets qu'ils aborderont.

Bridget Kromhout
Bridget est Principal Cloud Developer Advocate chez Microsoft. Après avoir obtenu son diplôme en informatique, elle a mis l'accent sur la théorie, mais elle se concentre désormais sur le concret (si tant est que le « cloud » puisse être considéré comme tangible). Après 15 ans comme ingénieure d'exploitation, elle a troqué les astreintes contre les voyages en avion. Intervenante et membre fréquente du comité de programme de conférences technologiques, elle dirige l'organisation DevOpsdays à l'échelle mondiale et la communauté DevOps à Minneapolis.

Thème du sommet : l'éthique artificielle
Les technologues façonnent le monde par nos décisions, explicites ou non : notre code construit la réalité. À mesure que les systèmes automatisés que nous concevons affectent davantage de vies, notre responsabilité est d'autant plus lourde. Nous devons examiner ce que nous entendons par consentement et divulgation, par consentement et conservation des données, par confidentialité et sécurité. À quoi ressemble l'interaction homme-machine lorsqu'une intelligence artificielle apprend de tout ce qu'elle rencontre dans notre monde imparfait, chaotique et trop humain ? Les questions éthiques entourant les cas particuliers et les défauts deviennent cruciales lorsque les enjeux touchent à la vie et aux libertés humaines. Réfléchissons à la manière de construire un avenir où nous voulons vivre.

Emily Freeman
Après de nombreuses années de rédaction fantôme, Emily a fait le choix audacieux (et fou ?!) de se reconvertir dans l'ingénierie logicielle. Emily est la responsable de JavaScript January, une collection d'articles JavaScript, qui a attiré 30 000 visiteurs. Responsable des relations développeurs et du marketing produit chez Kickbox, elle vit à Denver, dans le Colorado.

Sujet du sommet : Ce n'est pas acceptable : éteindre les incendies (de code)
La benne à ordures est en feu. Encore une fois. Le chantier est en panne. Le visage de votre patron vire au violet. Et vous vous demandez si vous devez rejoindre le canal Slack #incident ou appeler une ambulance pour soigner son AVC imminent.

Les pompiers suivent des procédures claires et une hiérarchie stricte : le premier camion sur les lieux commence immédiatement à évaluer la situation. Il évalue la structure du bâtiment, la fumée visible, ainsi que les trajectoires d'incendie et de circulation. Le commandant des opérations donne ensuite des ordres à son personnel concernant l'attaque du feu et appelle des ressources supplémentaires, communique avec ceux qui ne sont pas encore sur place et prépare un plan d'action. Cette conférence portera sur la façon dont les pompiers abordent un incendie – avant, pendant et après un incident – et comment nous pouvons appliquer ces stratégies à nos propres incendies (certes beaucoup moins dangereux).

J. Paul Reed

J. Paul Reed est consultant et possède plus de 15 ans d'expérience en ingénierie de développement, gestion des versions, gestion de la configuration logicielle et conception de processus. Il se concentre sur l'identification des besoins métier et leur intégration pour une livraison plus rapide et plus fiable des produits. Fort de son expérience auprès d'équipes de toutes tailles, il adapte les solutions aux exigences opérationnelles et organisationnelles spécifiques de ses clients et les accompagne dans leur évolution et leur croissance. Son objectif principal est d'aider les organisations à livrer facilement.

Thème du sommet : « L’échec » comme succès : l’état d’esprit, les méthodes et les mines terrestres
« Échouer vite », « échouer vers l'avant » et « apprendre de ses échecs » sont à la mode dans le secteur technologique en ce moment. Les géants technologiques ne cessent de parler de la façon dont ils transforment l'échec en succès. Pourtant, beaucoup d'entre nous doivent encore concevoir et mettre en œuvre des systèmes de secours, des redondances et des contrôles dans nos logiciels et nos processus opérationnels. Et lorsque ces systèmes échouent, l'idée de la conversation avec la direction qui s'ensuivra nous fait frémir.

Alors, tout ce discours sur la transformation de l'échec en réussite au sein de nos organisations est-il un discours creux ? Si oui, à quoi cela ressemble-t-il ? J. Paul explore cet état d'esprit, son histoire, ainsi que des méthodes efficaces pour y parvenir et quelques obstacles à éviter.

Bruce Wong

Bruce Wong est directeur de l'ingénierie chez Stitch Fix. Il a auparavant travaillé chez Netflix et Twilio, où il a fondé les initiatives d'ingénierie du chaos visant à stresser et à introduire proactivement les défaillances dans les systèmes de production critiques afin de valider la résilience. Il est passionné par la résolution de problèmes complexes, le développement d'équipes d'ingénierie et la création de produits innovants. Pendant son temps libre, il applique les principes d'ingénierie à l'itération de cookies BBQ et aux pépites de chocolat.

Thème du sommet : Un autre voyage de l'ingénierie du chaos
L'ingénierie du chaos est là pour durer. On y trouve une communauté dynamique, de nombreux projets open source, quelques livres, et même une startup. Les entreprises recrutent des ingénieurs du chaos et créent des équipes entières dédiées à l'ingénierie du chaos. Rejoignez Bruce pour l'écouter parler des stratégies pour lancer un mouvement d'ingénierie du chaos dans votre entreprise, ainsi que des défis et des résultats que vous pouvez en attendre. Découvrez comment l'ingénierie du chaos et les pratiques d'astreinte fonctionnent ensemble pour permettre aux équipes d'agir plus rapidement et en toute sécurité.

Armon Dadgar

Armon Dadgar est cofondateur et directeur technique de HashiCorp. Passionné par la sécurité et les systèmes distribués, il les applique aux problématiques concrètes. Dans le cadre de ses fonctions, il met ces deux intérêts au service des outils DevOps. Ancien praticien et défenseur des logiciels open source, il a contribué à la conception et à la mise en œuvre des produits HashiCorp pour résoudre les problèmes rencontrés par les utilisateurs finaux, en appliquant les dernières avancées issues de la recherche universitaire. Il accorde une grande importance à la recherche et dirige le groupe de recherche HashiCorp, spécialisé dans la recherche industrielle dans les domaines de la sécurité et de la gestion des systèmes à grande échelle.

Thème du sommet : Quoi, pourquoi et comment mettre en place un réseau Zero Trust
Les approches traditionnelles en matière de réseau et de sécurité ne fonctionnent plus. Les applications adoptent des modèles de microservices et les organisations adoptent les clouds publics, ce qui ajoute de nouveaux défis à l'exploitation et à la sécurisation de nos réseaux. Le périmètre du réseau était autrefois la meilleure et dernière ligne de défense, mais des compromissions médiatisées continuent de se produire. Le réseau Zero Trust consiste à traiter le réseau privé comme l'Internet public : non fiable et conflictuel. Dans cette conférence, Armon explique ce que signifie le réseau Zero Trust, son importance pour la plupart des organisations et comment le mettre en œuvre.

Majors caritatifs

Charity est ingénieure opérationnelle et PDG accidentelle de honeycomb.io. Auparavant, elle a travaillé chez Parse, Facebook et Linden Lab sur les opérations et les outils de développement, et se retrouve toujours à gérer les bases de données. Charity est co-auteure de l'ouvrage « Database Reliability Engineering » d'O'Reilly. Elle adore la liberté d'expression, les logiciels libres et le whisky single malt.

Thème du sommet : Développement axé sur l'observabilité
Le TDD est un enjeu majeur pour toute bonne équipe, mais ce n'est pas suffisant. Aujourd'hui, il faut un développement (et une conception) pilotés par l'observabilité (ODD). L'observabilité doit être intégrée à chaque étape de votre processus de développement logiciel, de la conception à la maintenance. Aucune pull request ne devrait être acceptée sans pouvoir répondre à la question : « Comment savoir si cela fonctionne ? » Même le processus de décision sur les composants à construire devrait souvent être abordé en priorité. Et chaque ingénieur devrait prendre l'habitude d'examiner ce qu'il vient de livrer et de se demander : « Ce que j'attendais s'est-il réellement produit ? Y a-t-il d'autres éléments qui semblent étranges ? »

Les tests sont excellents, mais votre code n'est finalisé qu'une fois arrivé à maturité en production. Cela implique des services réels qui communiquent avec des données réelles à grande échelle, avec des comportements utilisateurs imprévisibles à grande échelle ; aucun substitut n'est accepté. Passons aux choses sérieuses et voyons comment ODD peut améliorer considérablement votre quotidien, vos équipes et vos services.

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