Le DevOps est une culture, un mouvement ou une pratique qui met l'accent sur la collaboration et la communication entre les développeurs de logiciels et les professionnels des opérations informatiques, tout en automatisant et en accélérant le processus de livraison de logiciels et de modifications d'infrastructure.
La mise en œuvre des pratiques DevOps exige plusieurs types d'investissement : dans les ressources humaines, la formation, les outils, l'alignement organisationnel, et bien plus encore. Mais déterminer la valeur ajoutée que votre organisation retire de ces investissements peut s'avérer complexe : que faut-il mesurer précisément ? Comment démontrer la rentabilité de ces investissements ?
Dans ce document de synthèse des solutions :
- L'importance du DevOps et son impact sur votre organisation
- Comment lier le retour sur investissement aux objectifs commerciaux
- Métriques DevOps utilisables pour déterminer le retour sur investissement
« La PagerDuty Operations Cloud est essentielle pour TUI. C'est ce qui va réellement nous permettre de nous développer en tant qu'entreprise et de garantir des services de qualité à nos clients. »
- Yasin Quareshy, responsable de la technologie chez TUI