Que sont les artefacts Scrum ?
À mesure que nos systèmes et projets technologiques évoluent en taille et en complexité, les réunions Scrum et la méthodologie Agile sont devenues essentielles aux processus de développement de nombreuses entreprises. Les réunions Scrum permettent aux membres d'une équipe de collaborer efficacement et de s'assurer que tous les projets et tâches en attente progressent et sont menés à bien dans les délais impartis, afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise et d'offrir la meilleure expérience possible à ses utilisateurs.
Lors de la planification des réunions Scrum, il est important de prendre en compte toutes les informations clés concernant chaque produit en développement, ainsi que toutes les activités planifiées et réalisées au sein de ces projets. Ces informations clés sont appelées artefacts Scrum.
Scrum Les artefacts sont indispensables pour permettre à tous les membres de l'équipe Scrum et aux parties prenantes de bien comprendre la file d'attente de développement et l'avancement des éléments. Ces artefacts Scrum permettent de définir les objectifs de production et de vérifier leur atteinte, de donner une orientation claire aux membres de l'équipe et d'analyser la progression du projet sur une période donnée.
Quels sont les différents artefacts Scrum à surveiller ?
Plusieurs artefacts Scrum peuvent être suivis pour guider votre équipe Scrum et informer les parties prenantes de l'avancement des différents produits dans la file de développement. Les plus courants sont les suivants :
Vision du produit
La vision produit définit la vision globale et l'objectif à long terme d'un projet ou d'un produit. Tous les membres de l'équipe Scrum doivent la mémoriser et la comprendre parfaitement ; veillez donc à ce qu'elle soit aussi claire et concise que possible.
Par exemple, Spotify définit sa vision produit comme suit : « Libérer le potentiel de la créativité humaine – en donnant à un million d’artistes créatifs la possibilité de vivre de leur art, et à des milliards de fans la possibilité d’en profiter et de s’en inspirer. »
Objectif sprint
Un objectif de sprint est un but précis qui permet de concentrer les efforts pendant un sprint donné. Les sprints sont de courtes périodes de temps durant lesquelles un membre de l'équipe Scrum travaille (ou effectue des sprints) pour réaliser une partie du travail. L'objectif de sprint doit définir des objectifs clairs pour tous les sprints et indiquer au développeur l'importance de chaque incrément par rapport au projet ou au produit final.
backlog produit
Le backlog produit est la liste exhaustive de tous les éléments et exigences relatifs à un produit donné. Cette liste doit contenir toutes les modifications (fonctionnalités, mises à jour, correctifs, etc.) nécessaires aux versions futures.
Sprint Backlog
Le backlog de sprint est une liste réduite d'éléments/tâches extraits du backlog produit complet, nécessaires à un incrément et à un objectif de sprint spécifiques. Une fois ces éléments du backlog de sprint intégrés au backlog produit complet, l'équipe de développement les transforme en incréments « terminés ».
Définition de Terminé (DOD)
La définition de « Terminé » (DOD) est un ensemble clair de règles ou de critères d'acceptation qui doivent être respectés avant qu'un élément puisse être déclaré terminé. Tous les membres de l'équipe Scrum doivent suivre la même DOD afin de garantir une qualité constante et conforme aux objectifs de l'entreprise.
Incrément
Un incrément contient tous les éléments du backlog produit qui ont été terminés au cours d'un sprint. À la fin des sprints, le nouvel incrément doit être marqué comme « terminé » selon la date de fin de sprint (DOD).
Graphique d'avancement
Un graphique d'avancement (ou graphique burndown chart) illustre la progression d'un projet au fil du temps. Ce graphique « décroît » progressivement jusqu'à zéro à mesure que les tâches individuelles sont terminées et marquées comme telles.
Bien que ce soient les artefacts Scrum les plus populaires, il en existe beaucoup d'autres qui peuvent être utilisés pour personnaliser votre Scrum afin de répondre aux objectifs et aux besoins uniques de votre entreprise.
Qu'est-ce qu'une cérémonie Scrum ?
Une cérémonie Scrum (ou événement Scrum) est une réunion entre les membres de l'équipe Scrum visant à planifier et à guider le cycle de vie du développement produit. Les cérémonies Scrum doivent être conçues pour simplifier la vision d'ensemble et garantir que tous les membres de l'équipe partagent la même compréhension tout au long de la production.
Il existe cinq cérémonies de mêlée principales, dont :
- Planification du sprint
- Réunion quotidienne debout ou scrum
- Le sprint (bien qu'il ne s'agisse pas techniquement d'une réunion, le sprint est souvent considéré comme une cérémonie ou un événement scrum en soi)
- Revue de sprint/itération
- Rétrospective
Les cérémonies Scrum sont généralement animées par le Scrum Master, mais la participation de différents membres de l'équipe peut varier selon les sujets abordés. L'objectif de ces cérémonies est de garantir la synchronisation de tous les membres de l'équipe afin que le travail progresse comme prévu.
Pourquoi les artefacts Scrum sont importants
Sans un suivi rigoureux des artefacts Scrum, il peut être extrêmement difficile de gérer efficacement le flux de travail et de garantir la qualité dans un cadre de développement agile. Les artefacts Scrum sont essentiels pour aider les équipes à planifier leurs tâches et leurs objectifs futurs, à définir des attentes claires pour tous les membres de l'équipe, à organiser les sprints pour faire progresser les produits de manière fluide et efficace, et à garantir la satisfaction des parties prenantes et des utilisateurs.