Eine Nacht für Vielfalt und Führung

Die Schwesternschaft im Silicon Valley ist lebendig und gesund. Am 5. September versammelten wir führende Innovatoren, CEOs und Gründer der Technologiebranche des Silicon Valley, um Inklusivität und vielfältiges Denken zu fördern. Wir hatten das Glück, einige der talentiertesten weiblichen Führungskräfte der Technologiebranche begrüßen zu dürfen, die bereit waren, ihre tiefgründigen Erkenntnisse, persönlichen Erfahrungen und Erfahrungen zu teilen.

Die Diskussionsteilnehmer

• Alvina Antar, CIO Zuora
• Merline Saintil, Leiterin für Betrieb, Produkt und Technologie, Intuit
• Pamela Rice, Leiterin der Abteilung für Technologie- und Innovationslabore, Capital One
• Sheila Jordan, CIO von Symantec
• Yvonne Wassenaar, CEO von Airware

Viele Organisationen bemühen sich zwar um mehr Vielfalt, haben aber noch nicht herausgefunden, wie sie ein integratives Umfeld schaffen können, in dem sich alle Menschen wertgeschätzt und respektiert fühlen und die gleichen Chancen haben. Diese Veranstaltung, an der Führungskräfte, Kunden, Investoren und führende Persönlichkeiten der Community teilnahmen, linderte die Barrieren für Vielfalt, indem sie den Wandel an der Spitze ansetzte.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand der Austausch zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften, um positive und konstruktive Wege zu diskutieren, wie Vielfalt und Inklusion auf allen Ebenen beeinflusst, gefördert und umgesetzt werden können. Mit einer offenen Einstellung forderten wir uns gegenseitig heraus, neue Ideen zu entwickeln, die organisations- und netzwerkübergreifend umgesetzt werden können.

Die Highlights

„Ich bin oft die einzige Frau oder Person of Color im Raum und ich gebe niemandem die Macht, mir zu sagen, wo ich hingehöre.“

— Merline Saintil, Leiterin für Betrieb, Produkt und Technologie, Intuit

Merline setzt sich leidenschaftlich für die Förderung von Frauen ein, vom Mädchen bis hin zum Vorstandsmitglied. Als Führungskraft ist sie davon überzeugt, dass „Es ist einfach unsere Verantwortung!“ Ihren heutigen Erfolg verdankt Merline den vielen Menschen, die ihr auf ihrem Weg geholfen haben. Egal, was das Leben bringt, sie vergisst nie, wie sie dorthin gekommen ist und gibt so viel zurück, wie sie kann. Kürzlich wurde Merline mit dem Lifetime Achievement Award ausgezeichnet von Mädchen in der Technik dafür, dass Sie als Vorbild die Zeit haben, den Aufzug wieder nach unten zu schicken. „Wenn ich im Leben eines Menschen etwas bewirken kann, ist es das alles wert.“ Sie gibt Frauen und Angehörigen von Minderheiten, die in der Vorstandsetage und anderswo mit Schwierigkeiten konfrontiert sind, folgenden Rat: „Warte nicht darauf, eingeladen zu werden. Erscheine, stehe dazu und sage, warum du da bist. Lass dir niemals von jemandem vorschreiben, wo du hingehörst.“

„Es geht nicht um Ausreden. #KeineAusrede“

– Pamela Rice, Leiterin der Abteilung Technology & Innovation Labs Engineering, Capital One

Pamela Rice, Leiterin der Abteilung Technology & Innovation Labs Engineering bei Capital One, sprach darüber, wie Selbstvertrauen die Grundlage sowohl für den Aufbau eines Unternehmens als auch für den Erfolg auf dem persönlichen Weg ist. Sie betonte, wie wichtig es für Unternehmen ist, ihre Grundprinzipien zu wahren, unabhängig von der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Für sie ging es darum, ein Fundament aus Inklusion und Vielfalt zu schaffen – und zwar nicht nur auf dem Papier, sondern auch wie das Unternehmen dies umsetzt, es zu einem Teil unserer gemeinsamen Sprache und unseres täglichen Umgangs miteinander macht. Überprüfen wir uns in alltäglichen Meetings und Gesprächen selbst? Unterstützen wir Vielfalt im Einstellungsprozess, im Bewerbungsprozess und sogar in den ersten Gesprächen? Pamela ging nicht den ihrer Meinung nach „traditionellen Weg“. Sie bekam ihren Sohn, und als sie wieder ins Berufsleben einstieg und ihre Abschlüsse machte, hatte sie das Gefühl, weit zurück zu sein. Sie sagte, sie habe viele Stimmen gehört, die ihr sagten: „Das kannst du nicht machen. Das kannst du nicht machen. Aber da habe ich mich gefragt, wer diese Regeln überhaupt aufgestellt hat, und mir gesagt: Ach, verdammt, komm schon, lass es uns einfach versuchen!“

„Vertrauen, aufklären, handeln. Veränderung beginnt bei dir. #BeEmpowered“

— Yvonne Wassenaar, CEO von Airware

Yvonne Wassenaar, CEO von Airware, berichtete, dass Menschen mit den besten Absichten voreingenommene und/oder ausgrenzende Dinge sagen oder tun können. Sie empfiehlt in solchen Situationen, von einer Vertrauensposition auszugehen und zu erkennen, dass dies nicht die Absicht der Person war. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Person (auf freundliche Art und Weise) darüber aufzuklären, warum Sie die Handlung als voreingenommen oder ausgrenzend empfinden. Wenn die Person offen für die Diskussion ist, tragen Sie gemeinsam zu einem integrativeren Ort bei. Ist die Person nicht offen für die Diskussion, achten Sie darauf, ob es sich um eine einmalige Handlung oder ein Muster handelt, und handeln Sie entsprechend. Ist dieses Fehlverhalten ein Muster, sollten Sie sich wahrscheinlich einen besseren Arbeitsplatz suchen oder Verstärkung für den Wandel holen. Eine weitere wichtige Lektion, die ich von Yvonne mitgenommen habe, war, sich Unterstützung von einflussreichen Personen zu sichern, die in den Entscheidungsräumen, in denen Sie nicht sitzen, für Sie kämpfen können. Nach zehn Jahren bei Accenture hatte Yvonne alle Kriterien erfüllt und erwartete eine Beförderung zur Partnerin in ihrer Firma. Sie war schockiert, als sie es nicht schaffte. Warum? Es stellte sich heraus, dass die Anzahl der Plätze zwar begrenzt war, sie sich aber qualifiziert hatte, und niemand im Raum befürwortete, dass sie in einem knappen Rennen die Siegerin sein sollte. Yvonne hatte viele Mentoren, die ihr geholfen hatten, ihre Arbeit gut zu machen, aber keine Sponsoren auf den nächsten Ebenen, die hart für ihre Förderung kämpfen würden. Ihr Rat? Machen Sie sich bewusst, dass es nur eine begrenzte Anzahl an Spitzenjobs gibt. Nicht jeder qualifizierte Mensch bekommt einen. Gehen Sie raus und machen Sie sich in den größeren Machtkreisen Ihres Unternehmens und Ihrer Branche bekannt. Harte Arbeit ohne starke Förderung bringt Sie nur bedingt weiter.“

„ Millennials sind geschlechtsblind. Wir müssen von ihnen lernen.“

— Sheila Jordan, CIO von Symantec

Als Mentor oder Sponsor Einfluss auf die Karriere und das Leben anderer zu nehmen, ist bereichernd. Eine der größten Herausforderungen in dieser Branche und weltweit besteht jedoch darin, die Denkweise und Kultur riesiger Unternehmen zu verändern. Studien belegen, dass Geschlechterparität und Vielfalt zu Ergebnissen führen und zu höheren Umsätzen und Gewinnen führen. Die Herausforderung besteht jedoch oft darin, dies zur Priorität zu machen, da es immer so viele andere Anforderungen gibt, die dringlicher und direkter erscheinen. Und niemand hat mehr Erfahrung darin, diesen inklusiven Kulturwandel zu unterstützen, als Sheila Jordan, CIO von Symantec.

Sie kam zu Symantec, um IT-Abteilungen zu insourcen, aber sie lernte noch viel mehr. Das Unternehmen machte einen massiven Wandel durch und war mit kulturellen Unterschieden in 85 Ländern konfrontiert. Im Bemühen, die kulturelle und geschlechtsspezifische Kluft zu schließen und Frauen innerhalb des Unternehmens zu vereinen, wurde Sheila Goldsponsorin von SWAN, dem Symantec Women's Action Network. Das Netzwerk spielt eine wichtige Rolle für Frauen bei Symantec, indem es kulturelles Bewusstsein aufbaut und ihnen die Möglichkeit bietet, als kulturelle Gemeinschaftsbotschafterinnen zu fungieren, Frauen in Sachen Cybersicherheit zu betreuen, sich ehrenamtlich zu engagieren und sich für Probleme einzusetzen. Ihr Ziel war es, das Netzwerk aufzubauen, um zu unterstützen, zu vernetzen und inmitten all der Veränderungen ein Gefühl der Beständigkeit zu vermitteln. Sie sagte, sie hätten noch einen langen Weg vor sich, aber es sei wirklich eine stabilisierende Maßnahme für Frauen im gesamten Unternehmen gewesen. Sheilas Ratschlag lautet, in der aktuellen Kultur des schnellen Wandels im Silicon Valley weiterhin etwas zurückzugeben, mit gutem Beispiel voranzugehen und sich auf die Dinge zu konzentrieren, die einem wichtig sind.

„ #DuKANNSTAlleshaben. Ich habe drei kleine Kinder und ja, man KANN alles haben.“

— Alvina Antar, CIO Zuora

Während große Unternehmen Veränderungen vorantreiben, sind auch jüngere, schnell wachsende Unternehmen davon nicht verschont. Für jüngere Unternehmen ist es entscheidend, bewusste Schritte zu unternehmen, um Vielfalt und Inklusivität zu einem zentralen Bestandteil des Unternehmens zu machen. Alvina Antar, CIO von Zuora, ist sich dessen bewusst und setzt sich für die Z-Women-Initiativen von Zuora ein. Sie moderiert inspirierende Diversity-Panels auf den Subscribed-Konferenzen von Zuora. Sie beschrieb ihre Motivation für den Einstieg bei Zuora als ihre Leidenschaft für Technologie und ihre Vision, Geschäftstransformationen zu ermöglichen. Sie beschrieb, dass ihre Rekrutierungsstrategie Es geht nicht nur darum, eine bestimmte Anzahl Frauen einzustellen, es sollte wirklich organisch geschehen. Es geht darum, die besten Kandidaten zu finden. Die besten Talente gewinnt man, wenn man Menschen mit einer gemeinsamen Leidenschaft für Technologie und einer großartigen Unternehmenskultur zusammenbringt. Kultur lässt sich nicht durch Worte definieren, sondern durch Geschichten. Die ZEO-Kultur von Zuora ist geprägt von Geschichten, die starke Einzelpersonen und Teams zeigen, die Großes bewirken. Menschen wollen in einem Unternehmen arbeiten, das von einer gemeinsamen Vision inspiriert ist und Selbstbestimmung fördert.

Die vielleicht beste Überraschung der Veranstaltung wurde bis zum Schluss aufgehoben: Der San Francisco Gay Men Chorus. Ihre Anwesenheit hob die Stimmung der Anwesenden. Der Chor war auf ihrer Lavender Pen Tour Im ganzen Land singen sie, inspirieren zu Aktivismus und Mitgefühl und fördern den Zusammenhalt in der LGBT-Community und darüber hinaus. Sie sind ein wunderbares Zeugnis für eine Gruppe von Menschen, die den Mut haben, aktiv zu werden, das Bewusstsein zu schärfen und andere zu unterstützen.

Fantastischer Abend im Zeichen der Vielfalt und Inklusion @pagerduty mit @SFGMC - Danke @jenntejada für die Führung mit Taten! pic.twitter.com/f11mzf2KzP

— Yvonne Wassenaar (@ytechdata) 6. September 2017