Lernen und Entwicklung bei PagerDuty

Wir bei PagerDuty sind überzeugt, dass die Förderung von Wachstum in jeder Phase der Mitarbeiterkarriere sowohl dem Einzelnen als auch dem Unternehmen zum Erfolg verhilft. Unser Ansatz befähigt Mitarbeiter, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen, relevante Kompetenzen aufzubauen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

So unterstützt das People Development Team das Wachstum über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg:

IntroDuty: Unser globales Onboarding-Programm verbindet neu eingestellte Mitarbeiter vom ersten Tag an mit der Kultur, den Werten und den Kollegen von PagerDuty. Es legt den Grundstein für einen gelungenen und erfolgreichen Start.

Leistungserfahrung (PE@PD): Regelmäßige Feedbackgespräche und zukunftsorientierte Unterhaltungen helfen den Mitarbeitern, ihre Wirkung zu maximieren, ihre Karriere voranzutreiben und ihre Ziele mit den Unternehmensprioritäten in Einklang zu bringen.

Udemy-Geschäft: Den Mitarbeitern stehen Tausende von Expertenkursen zur Verfügung, um in ihrem eigenen Tempo neue Fähigkeiten zu entdecken oder bestehende zu vertiefen.

GrowU: Ein jährliches Lernstipendium fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung durch Zertifizierungen, Konferenzen und Schulungen, die auf die individuellen Karriereziele abgestimmt sind.

Leader Lab: Kurze Lerneinheiten und Slack-Mikrolernprogramme bieten Führungskräften praktische Anleitungen zu Themen wie Verantwortlichkeit, Leistung und Mitarbeiterbindung – und helfen so, jeden Tag starke, werteorientierte Führungsgewohnheiten aufzubauen.

Grundlagen für Führungskräfte: Eine Kernzertifizierung für Führungskräfte bis hin zur Direktorenebene, die Kompetenzen wie Coaching, Priorisierung und effektive Einzelgespräche umfasst. Sie stattet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen aus, um souverän zu führen.

Manager-Grundlagen: Einzelgespräche mit neuen Führungskräften (neu eingestellt oder befördert), um die wichtigsten Erwartungen und Ressourcen für die Führung bei PagerDuty zu besprechen.

ELP@PD (Emerging Leaders Program bei PagerDuty): Dieses auf Gruppen basierende Programm fördert Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die über die Denkweise, die Fähigkeiten und das Netzwerk verfügen, um in zukünftige Führungspositionen aufzusteigen.

Führungskräftecoaching und Führungskräfteentwicklung: ICF-zertifiziertes Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen, ihr Selbstbewusstsein zu stärken und ihre Wirkung zu steigern. Führungskräfte auf höchster Ebene profitieren von 360-Grad-Feedback, während das Coaching Bereiche wie Agilität und Resilienz, Veränderungsmanagement, Kommunikation und Einflussnahme, Kulturwandel und souveränes Auftreten in den Fokus rückt.

Teamentwicklung: Maßgeschneiderte, moderierte Teamsitzungen unterstützen bestehende Teams dabei, Zusammenarbeit, Leistung und Effektivität durch offene Reflexion und Dialog zu steigern. Diese Sitzungen begleiten Teams bei der Bewältigung von Herausforderungen, verbessern die Kommunikation und fördern Verantwortlichkeit, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Wenn unsere Mitarbeiter wachsen, wächst auch PagerDuty . Gemeinsam fördern diese Programme eine Kultur, in der jeder die Unterstützung, Flexibilität und Ermutigung erhält, sein Bestes zu geben und eine erfüllende Karriere aufzubauen.