Comment favoriser le développement des compétences en IA au sein de vos équipes opérationnelles

Bien que les entreprises aient investi plus de 244 milliards de dollars dans l'intelligence artificielle, 81 % des employés ne l'utilisent toujours pas au quotidien. La technologie est là, mais la transformation humaine n'a pas lieu, créant ainsi un paradoxe d'adoption à plusieurs milliards de dollars qui prive les entreprises d'avantages concurrentiels concrets.

Ce livre numérique révèle comment les responsables des opérations peuvent combler le fossé entre l'investissement dans l'IA et son impact réel en utilisant le cadre éprouvé des « Quatre E » de PagerDuty pour une adoption de l'IA centrée sur l'humain, transformant ainsi des outils coûteux en capacités organisationnelles transformatrices.

Découvrez les stratégies utilisées par les organisations performantes pour :

• Développer une culture axée sur l'IA grâce à la promotion entre pairs et à un changement fondé sur l'empathie.
• Concevoir des cadres d'expérimentation intelligents qui équilibrent stratégie et innovation de terrain.
• Créez des formations contextuelles qui développent une véritable maîtrise de l'IA dans vos flux de travail spécifiques.