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Guide du dirigeant pour développer une culture axée sur l'IA

Guide du dirigeant pour développer une culture axée sur l'IA

La plupart des entreprises investissent massivement dans les outils d'IA, mais 81 % des employés les utilisent rarement au quotidien. Ce décalage entre l'investissement dans l'IA et son adoption réelle constitue un enjeu majeur pour les dirigeants et un facteur déterminant de l'avantage concurrentiel.

Ce guide à destination des dirigeants révèle comment transformer les projets pilotes d'IA en un changement culturel à l'échelle de l'organisation en se concentrant sur les personnes, et non uniquement sur la technologie.

Découvrez les stratégies de leadership qui permettent une transformation durable grâce à l'IA :

  • Identifiez les membres curieux de l'équipe et mettez en valeur leurs succès pour créer une dynamique contagieuse au sein de l'organisation.
  • Passez des démonstrations de fonctionnalités à des sessions pratiques où les participants résolvent de vrais problèmes grâce à l'IA dans leurs flux de travail réels.
  • Transformer les succès individuels en modèles reproductibles qui favorisent l'adoption, des programmes pilotes à la transformation à l'échelle de l'entreprise

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« La PagerDuty Operations Cloud est essentielle pour TUI. C'est ce qui va réellement nous permettre de nous développer en tant qu'entreprise et de garantir des services de qualité à nos clients. »

- Yasin Quareshy, responsable de la technologie chez TUI

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