Vor etwa 15 Jahren bat mich meine Mutter zu einem Gespräch, und ich hatte sie noch nie so nervös erlebt. Sie erklärte mir, dass ein Junge aus ihrer Schule in einer schwierigen Lage war. Er brauchte ein Zuhause.

„Würden Sie sich wohlfühlen, wenn er käme und bei uns wohnen würde?“, fragte sie.

Ich kann Ihnen sagen, das war NICHT das Gespräch, das ich erwartet hatte. Ohne mir der Tragweite meiner lebensverändernden Antwort vollends bewusst zu sein, sagte ich ja.

Ich weiß nicht mehr genau, wann es passierte – es fühlte sich fast augenblicklich an –, aber dieser Junge wurde wie ein kleiner Bruder für mich, obwohl er aus Guinea und ich aus Kanada kam. Obwohl er schwarz und ich weiß war. Ich liebte ihn über alles und sah ihn genauso wie mich selbst oder irgendjemand anderen in meinem Leben. Doch dann geschah etwas Trauriges. Wir wurden erwachsen.

Wir wurden erwachsen, und mir fielen die Blicke auf, wenn wir zusammen unterwegs waren. Mit der Zeit wurden manche dieser Blicke zu finsteren Blicken. Im Erwachsenenalter wandelten sich diese Blicke in offenen Hass und Diskriminierung. Unberechtigte Kontrollen. Unnötige Knochenbrüche. Als nun beschützende ältere Schwester war ich wütend und traurig, und dann wieder wütend.

Es gab Zeiten, besonders in letzter Zeit angesichts der eklatanten Gewalttaten gegen die schwarze Bevölkerung, da habe ich mich davon überzeugen lassen, dass manche dieser Leute sich nie ändern werden. Dass sich die Dinge nicht bessern werden. Aber dann gibt es Tage wie letzten Freitag, als mein Unternehmen Stellung bezog und alle Einwohner von Duton dazu aufrief, diese Initiative zu nutzen. Juneteenth Wir wollen unseren Beitrag zu spürbarem Wandel, Gleichberechtigung und Gerechtigkeit leisten. Und Tage wie heute, an denen ich mit großartigen Teammitgliedern sprechen darf, die sich weigern, Ignoranz und Hass siegen zu lassen, und die diesen historischen Feiertag genutzt haben, um weiterhin aufzuklären und zu mobilisieren.

Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, mich mit meinen Kollegen von Duton, Asha Ingram, Business Development Representative (Atlanta); Anthony Rodari, Manager, Recruiting (San Francisco); und Tobi Ojo, Inside Sales Representative (Toronto), zu einem kurzen Frage-Antwort-Gespräch zusammenzusetzen – einige Auszüge daraus können Sie unten lesen.

F: Da PagerDuty den 19. Juni als bezahlten Feiertag für seine Mitarbeiter ausgerufen hat, um sich für Veränderungen einzusetzen, möchten wir gerne wissen: Wie haben Sie Ihren Tag am 19. Juni verbracht?

Asha Ingram: Dieses Jahr habe ich den Juneteenth-Feiertag wie die meisten anderen Feiertage verbracht – mit meiner Familie und meinen Freunden. Am Freitagnachmittag halfen wir zusammen mit anderen Mitarbeitern aus dem Büro in Atlanta (und dank Spenden der PagerDuty Community) dabei, Hilfsgüter und Informationsmaterial an Demonstranten, Obdachlose und die Einwohner Atlantas zu verteilen, die den Juneteenth-Feiertag feierten.

Mein nächstes Highlight des Tages erlebte ich am Abend bei einer Juneteenth-Kundgebung mit anschließendem Straßenfest. Wir feierten mit Musik, Seilspringen und indem wir schwarze Unternehmen unterstützten. Wir waren umgeben von starken, melaninreichen Schwarzen Menschen und bereiteten uns darauf vor, die Stärke unserer Gemeinschaft zu feiern und für mehr Freiheit einzutreten.

Hier wurde meinem Neffen bewusst, dass seine Hautfarbe schön ist und er stolz darauf sein soll. Hier wurde ihm erneut gezeigt, dass Schwarze Amerikaner, während wir gegen Rassismus und COVID-19 kämpfen, selbst aus den bittersten Zitronen süße Limonade machen können und werden. An diesem Juneteenth habe ich mich entschieden, die Freude, die Widerstandsfähigkeit und den Stolz der Schwarzen zu feiern.

Tobi Ojo: Den 19. Juni verbrachte ich mit der Organisation einer Spendenaktion namens „Race for Action“ hier in Kanada, um die Bevölkerung zum Handeln gegen die unbequemen Wahrheiten über die Gemeinsamkeiten der Kämpfe der Schwarzen und, allgemeiner gefasst, den Kampf für Menschenrechte zu bewegen.

F: In letzter Zeit dreht sich in vielen Technologieunternehmen alles um Gleichstellung und Inklusion und die Maßnahmen, die wir ergreifen, um diese am Arbeitsplatz zu fördern. Wie könnten sich diese Maßnahmen Ihrer Meinung nach auf die Branche auswirken, beispielsweise indem sie potenziell den Anteil von Afroamerikanern und anderen unterrepräsentierten Gruppen im Technologiebereich erhöhen?

Anthony Rodari: Die meisten Unternehmen haben die besten Absichten, wenn es um Vielfalt und Inklusion geht. Neben Mitarbeitergruppen und -netzwerken ist es entscheidend, dass sich die Einstellungsteams auf Inklusion, Gleichstellung und Vielfalt konzentrieren. Es bedarf eines Wandels von Worten zu Taten. Diese Taten könnten beispielsweise den Ausbau von Partnerschaften und den Aufbau wirklich sinnvoller Beziehungen umfassen, um Stellenangebote an traditionell afroamerikanischen Hochschulen und Universitäten sowie an Hochschulen mit hohem Anteil hispanischer Studierender zu fördern.

Abgesehen von der Personalbeschaffung müssen Unternehmen ihren Mitarbeitern einen geschützten Raum für diese wichtigen Gespräche bieten. PagerDuty veranstaltete beispielsweise kürzlich eine Podiumsdiskussion mit dem Titel „Gespräche für den Wandel“. Diese Plattform ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf Unternehmensebene konstruktiv über Rassismus, systemische Unterdrückung und Solidarität auszutauschen. Solche Gespräche vermitteln Wissen zu den jeweiligen Themen und schaffen ein Gefühl der Sensibilisierung und Zugehörigkeit. alle Mitarbeiter.

Nicht zuletzt dürfte es zur Mitarbeiterbindung beitragen, Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen auszustatten, um farbige Mitarbeiter effektiv zu führen und zu managen, und gleichzeitig gezielt für einen gleichberechtigten Zugang zu beruflicher Weiterentwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten zu sorgen.

F: Welche Verantwortung tragen Ihrer Meinung nach insbesondere Führungskräfte im Hinblick auf Inklusion in der Technologiebranche?

Anthony Rodari: Obwohl jeder Einzelne für ein inklusives Arbeitsumfeld verantwortlich ist, spielen Führungskräfte eine besonders wichtige Rolle. Wir alle haben Vorurteile und müssen uns dieser aktiv bewusst werden. Sobald wir dies tun, sind wir als Personalverantwortliche in der Lage, effektive und gerechte Entscheidungen bei der Auswahl, Förderung und Bindung von Talenten aus unterschiedlichen Bereichen zu treffen.

Immer wenn ich mich zum Schreiben hinsetze, scheint es mir meist recht einfach, alles mit einer schönen Schleife abzuschließen und zur nächsten Geschichte überzugehen.

Diesmal nicht.

Dieses Mal bin ich motiviert, mich weiterzubilden. Diese wichtigen Gespräche fortzuführen. Mein Engagement als Verbündete fortzusetzen.

Ich möchte Asha, Anthony und Tobi für ihren Einsatz und ihre Zeit in dieser Bewegung danken. Ein besonderer Dank gilt auch anderen Einwohnern von Duton für ihre Aktionen anlässlich des Tages des Wandels:

• Renee Lung für ihre Teilnahme an der „Defend Black Lives“-Demonstration in Oakland, Kalifornien.
• Jeff Sommer für seine Teilnahme an der 21-tägigen Herausforderung zur Schaffung von Gewohnheiten für Rassengerechtigkeit
• Elizabeth Giles für ihre Spende im Rahmen unserer NAACP-Spendenverdopplungsaktion (3:1) und für ihre Unterschrift unter Petitionen.
• Carol Bumbaca für ihre Blutspenden und dafür, dass sie andere dazu ermutigt hat, den Blutmangel zu bekämpfen und betroffene Bevölkerungsgruppen zu unterstützen.
• James Byrnes, der an der Juneteenth Tech Conference teilnahm, um mehr über unbewusste Vorurteile zu erfahren, und der sich schriftlich an seine lokalen Beamten wandte, um sie zur Unterstützung der Reform der öffentlichen Sicherheit aufzufordern.

Ich möchte PagerDuty dafür danken, dass sie sich weiterhin bemühen, besser für ihre unterrepräsentierten Mitarbeiter und die schwarze Bevölkerung im Allgemeinen zu werden.

Zum Schluss möchte ich mich bedanken Du Danke, dass Sie sich diesen Moment Zeit genommen haben, um zu lesen und über Ihren eigenen Lebensweg nachzudenken.

Ich freue mich auf den nächsten Schritt.

Michelle Roberts