Der Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung einer KI-zentrierten Kultur
Die meisten Unternehmen investieren massiv in KI-Tools, doch 81 % der Beschäftigten nutzen sie im Arbeitsalltag nur selten. Diese Diskrepanz zwischen KI-Investitionen und tatsächlicher Nutzung stellt eine zentrale Führungsherausforderung dar, die über den Wettbewerbsvorteil entscheidet.
Dieser Leitfaden für Führungskräfte zeigt, wie man KI-Pilotprojekte in einen unternehmensweiten Kulturwandel umwandelt, indem man den Fokus auf die Menschen und nicht nur auf die Technologie legt.
Entdecken Sie die Führungsstrategien, die eine nachhaltige KI-Transformation ermöglichen:
- Identifizieren Sie neugierige Teammitglieder und verstärken Sie deren Erfolge, um eine ansteckende Dynamik im gesamten Unternehmen zu erzeugen.
- Gehen Sie über reine Funktionsdemos hinaus und setzen Sie auf praxisorientierte Workshops, in denen Menschen mithilfe von KI reale Probleme in ihren tatsächlichen Arbeitsabläufen lösen.
- Individuelle Erfolge in wiederholbare Strategien umwandeln, die die Übernahme von Pilotprogrammen bis hin zur unternehmensweiten Transformation vorantreiben
„Die PagerDuty Operations Cloud ist für TUI von entscheidender Bedeutung. Sie wird uns tatsächlich dabei helfen, als Unternehmen zu wachsen, wenn es darum geht, unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu bieten.“
- Yasin Quareshy, Leiter der Technologieabteilung bei TUI