Was ist kontinuierliche Integration?
Kontinuierliche Integration ist die Entwicklerpraxis, alle Codeänderungen häufig (im schlimmsten Fall täglich) in einen einzigen, maßgeblichen Codezweig zu integrieren, von dem aus Produktionsumgebungen Die Software wird bereitgestellt bzw. die Produktionssoftware erstellt. Dieses Vorgehen ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Problemen und liefert sofortiges Feedback zur Codequalität, sodass Probleme umgehend identifiziert, diagnostiziert und behoben werden können, ohne den Produktionsbetrieb zu unterbrechen.
Kontinuierliche Integration stellt sicher, dass Tests, Builds und Fehlerberichte kontinuierlich erfolgen und den Entwicklern schnelles Feedback liefern. Und da sie einen dazu zwingt, einzelner Codepfad Für die Produktion haben die Ingenieure einen hohen Anreiz, ihre Builds schnell zu reparieren.
Warum kontinuierliche Integration?
Die Kosten von IT-Störungen für Unternehmen sind in den letzten Jahren rasant gestiegen, da Organisationen weiterhin stark auf die digitale Transformation setzen und ihre geschäftskritischen Systeme, Dienste und Anwendungen in die Cloud verlagern. Gleichzeitig nimmt die operative Komplexität aufgrund der breiten Einführung neuer Technologien in verschiedenen Branchen zu, die die Entwicklungsagilität verbessern können.
Und da die Codebereitstellungszyklen für Entwicklungsteams oft mehr als 500 Mal pro Tag erreichen, wird die Durchführung eines konsistenten und skalierbaren Codebereitstellungsprozesses ohne eine Art Wartungsfenster oder geplante Ausfallzeit zunehmend schwieriger.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, setzen viele Entwicklungsteams branchenübergreifend auf die Praxis der kontinuierlichen Integration.
Vorteile der kontinuierlichen Integration
Die kontinuierliche Integration ermöglicht zahlreiche betriebliche Effizienzsteigerungen in den Entwicklungsteams, darunter unter anderem:
- Stellen Sie sicher, dass der Software-Release-Prozess klar definiert und konsistent ist und dass keine inoffiziellen „Abkürzungen“ zum Produktionssystem existieren.
- Stellen Sie sicher, dass die Änderungen in direktem Zusammenhang mit der Produktionsbereitstellung stehen.
- Autonomie für Teams, um unabhängig zu arbeiten und teamübergreifend einheitlich zu kommunizieren
- Die Fähigkeit, den Entwicklungsprozess ohne erhöhte Wartungskomplexität zu skalieren.
- Stellen Sie sicher, dass die Änderungen in direktem Zusammenhang mit der Produktionsbereitstellung stehen.
- Definiert Softwarequalität anhand von Kriterien, die in einer Build-Pipeline validiert werden können, und stellt sicher, dass Fehler jeglicher Art (nicht nur Logikfehler, sondern auch Leistungsprobleme, Sicherheitslücken usw.) lange vor dem Erreichen einer Produktionsumgebung erkannt werden.
In einer Produktionsumgebung ist die Integration des Incident-Management-Prozesses Ihres Teams in Ihren Continuous-Integration-Workflow eine hervorragende Möglichkeit, die Kommunikation und Transparenz bei fehlgeschlagenen Builds zu verbessern. CI-Fehler sind oft ein kritisches Problem, das eine Eskalation erfordert, da Sie damit effektiv die Produktionslinie unterbrechen. Das Senden der Details fehlgeschlagener Builds an eine Incident-Management-Plattform wie PagerDuty bietet zahlreiche Vorteile, die weit über die Standardbenachrichtigungen vieler Continuous-Integration-Tools hinausgehen.
Best Practices für die kontinuierliche Integration
Einige wichtige Rollen und bewährte Vorgehensweisen für die kontinuierliche Integration, wie sie in einem Artikel von Martin Fowler aufgeführt sind, lauten wie folgt:
- Pflegen Sie ein Code-Repository
- Automatisieren Sie den Build
- Erstellen Sie einen Selbsttest für den Build.
- Alle verpflichten sich jeden Tag zur Einhaltung der Grundvorgaben.
- Jeder Commit (zur Baseline) sollte erstellt werden
- Halten Sie den Aufbau schnell
- Testen Sie in einer Kopie der Produktionsumgebung
- Erleichtern Sie den Zugriff auf die neuesten Ergebnisse.
- Die Ergebnisse des neuesten Builds sind für alle sichtbar.
- Automatisierte Bereitstellung
Es ist außerdem wichtig, alle Codeänderungen oder -anpassungen zu dokumentieren, um die vollständige Transparenz des Prozesses zu gewährleisten, falls fehlerhafte Tests oder Releases zurückgegeben werden.
Vor dem Tod
Einer der größten Vorteile von Incident-Management-Techniken für die kontinuierliche Integration ist das Konzept des „Premortems“. Im Projektmanagement bezeichnet ein Postmortem die Untersuchung und Identifizierung der erfolgreichen und erfolglosen Elemente eines Projektstarts. Während dieser Prozess häufig nach erfolgreichem Projektabschluss durchgeführt wird, geht es im Incident-Management darum, die Ursache eines kritischen Fehlers zu verstehen und zu kommunizieren.
Durch die Integration dieses Prozesses in den Continuous-Integration-Workflow führen Sie eine Premortem-Analyse durch. Dabei suchen Sie im Vorfeld nach potenziellen Problemen, die den Service beeinträchtigen und einen Vorfall auslösen könnten. Tests auf Fehler und potenziell servicebeeinträchtigende Vorfälle während der Continuous-Integration-Phase ermöglichen es Teams, potenzielle Bedrohungen zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen, bevor die Änderungen den Endnutzer erreichen.
Kontinuierliche Integration vs. Kontinuierliche Bereitstellung
Kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung werden im Zusammenhang mit Softwareentwicklung, -bereitstellung und/oder -einsatz oft als komplementäre Prozesse betrachtet. Kontinuierliche Integration bezeichnet das Zusammenführen von Codeänderungen in eine zentrale Codebasis so oft wie möglich, während kontinuierliche Bereitstellung im Wesentlichen eine Erweiterung dieses Prozesses darstellt. Dadurch können die vorgenommenen Änderungen schnell und nachhaltig an Kunden ausgeliefert werden, die die jeweilige Anwendung oder den jeweiligen Dienst nutzen.
Kontinuierliche Verbesserung
Durch die Kombination einer Incident-Management-Plattform mit dem Continuous-Integration-Workflow können Sie die Details fehlgeschlagener Builds als Ergänzung zum Code-Review-Prozess nutzen, um spezifische Codebereiche zu identifizieren, die einer detaillierteren Diskussion bedürfen. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, nicht nur die Codequalität zu verbessern, sondern auch die Bedeutung der Testsuite im Team stets präsent zu halten.
Abschluss
Obwohl Incident-Management oft als reaktiver Prozess betrachtet wird, kann die Integration eines Continuous-Integration-Toolsets es in eine proaktive und sogar präventive Vorgehensweise verwandeln. Durch die Reaktion auf und die Behebung von Vorfällen, bevor diese auftreten, können Teams potenziellen Kundenschäden stets einen Schritt voraus sein. Dies reduziert technische Schulden im Code und die allgemeine Zuverlässigkeit und Stabilität verbessern Ihr Produkt für Ihre Kunden.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie PagerDuty Ihre Continuous-Integration-Prozesse optimieren kann? Probieren Sie es aus! 14-tägige Testversion von PagerDuty Heute.