PagerDuty wurde zu einem der Die besten Arbeitsplätze des Inc.-Magazins für 2018, das dritte jährliche Ranking der Publikation im schnell wachsenden privaten Unternehmenssektor.

Eine solche Anerkennung ist für PagerDuty mehr als nur ein sprichwörtlicher „Feder im Hut“. Wir nehmen diese Dinge ernst, weil wir wissen, was sie für ein Unternehmen in unserer Wachstumsphase bedeuten. Wir wissen, dass die Gewinnung großer Talente in der Technologiebranche ein harter Kampf ist, und die Anerkennung unserer fortschrittlichen Kultur ist eines unserer wichtigsten Unterscheidungsmerkmale.

Wir sind bekannt für unsere Echtzeit-Aktionsplattform, aber um unsere CEO Jennifer Tejada zu zitieren: „PagerDuty ist für Menschen da.“ Unsere Technologie verbessert nicht nur das Leben der digitalen Mitarbeiter, sondern wir leben auch, was wir predigen. Vielfalt und Inklusion, geschlechtergerechte Bezahlung und Mitarbeiterressourcengruppen für unterrepräsentierte Mitarbeiter sind nur einige der Initiativen, die wir als Unternehmen fördern möchten.

Was also war nötig, um ein Unternehmen zu werden, dem die Menschen gerne angehören? Laut Inc. Magazine ist mehr nötig als nur eine gute Bezahlung und attraktive Zusatzleistungen – es geht auch um klare Ziele, Humor und eine Führung, die alle Beteiligten an einem Strang ziehen lässt. Alles klar.

Die Methodik

Bei den Inc. Best Workplaces Awards 2018 wurden die Bewerber anhand der angebotenen Leistungen und der Antworten der Mitarbeiter auf eine einzigartige Umfrage mit 30 Fragen bewertet, die von jedem der Bewerberunternehmen durchgeführt wurde. Die Antworten wurden vom Forschungsteam von Quantum Workplace ausgewertet. Die Umfrageergebnisse berücksichtigen die Größe des Arbeitgebers, um gleiche Wettbewerbsbedingungen zwischen kleinen und großen Unternehmen zu schaffen. Aus Tausenden von Bewerbern wählte Inc. knapp 300 Gewinnerunternehmen aus, und PagerDuty schaffte es als großes Unternehmen (250–499 Mitarbeiter) auf die Liste.

Bei der Untersuchung der Einträge stellten Inc. und Quantum fest, dass sich deutliche Themen herauskristallisierten:

• Eine starke Unternehmenskultur führt zu beeindruckenden Leistungen von Einzelpersonen und Teams.
• Die Mitarbeiter der besten Unternehmen betrachten ihre Arbeitgeber nicht als „Sugar Daddies“. Sie sind nicht fasziniert von Werbegeschenken, die gerade im Trend liegen, seien es Gourmet-Mittagessen oder Bierkühlschränke.
• Wenn sich Mitarbeiter von ihrem Unternehmen wertgeschätzt fühlen, ist ihr Engagement deutlich höher. Dieser Faktor erwies sich als einer der wichtigsten Treiber für das Mitarbeiterengagement.

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