DevOps ist eine Technologiephilosophie und -kultur, die darauf abzielt, die Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklungs- und IT-Betriebsteams zu verbessern. Vor DevOps Entwicklung Und Operationen arbeiteten oft in isolierten Umgebungen. Entwickler schrieben traditionell ihren Code, übergaben ihn an den Betrieb und gingen dann zur nächsten Aufgabe über. Dieser Prozess führte dazu, dass die Betriebsteams die Hauptverantwortung für den Code trugen und nach der Übergabe kaum Unterstützung durch die Entwicklung erhielten. Dies führte nicht nur zu langen Rückständen und einer längeren Markteinführungszeit, sondern trug auch wenig zum Aufbau einer vertrauensvollen und kooperativen Beziehung zwischen Entwicklung und Betrieb bei.
DevOps zielte darauf ab, dies zu ändern – sowohl zum Nutzen des Teams als auch des Kunden. Ein optimierter, kollaborativer Workflow führte zu einem zufriedeneren und effizienteren Team, was letztendlich zu qualitativ hochwertigeren Produkten und einer schnelleren Markteinführung führte. Die verstärkte Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Betrieb reduzierte den Zeitaufwand für Eskalationen und reduzierte die Anzahl der später zu behebenden Probleme. Dadurch blieb mehr Zeit für die Verbesserung und Innovation bestehender Produkte.
Immer mehr Unternehmen setzen auf DevOps. Tech-Giganten wie Amazon, Netflix und Etsy nutzen DevOps, um hochwertige Produkte und optimale Benutzerfreundlichkeit zu gewährleisten. Dank DevOps erzielen Tech-Teams jeder Größe dramatische Produktivitätssteigerungen und können schneller als je zuvor qualitativ hochwertigere Produkte auf den Markt bringen.
Wenn Sie an der Implementierung von DevOps interessiert sind, finden Sie hier 6 wichtige DevOps-Rollen, die Sie in Ihrem Team benötigen.
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Der DevOps-Evangelist
Der DevOps-Evangelist ist der Change Agent, der für die Umsetzung und Umsetzung des Wandels hin zu einer DevOps-Kultur verantwortlich ist. Er ist für den Erfolg und die Implementierung aller DevOps-Prozesse und der Teamidentität verantwortlich.
Die Hauptaufgaben eines DevOps Evangelisten bestehen aus:
- Machen Sie auf die Vorteile von DevOps aufmerksam
- Sicherstellung der Zustimmung sowohl der Entwicklungs- als auch der Betriebsteams
- Bestimmen Sie die Schlüsselrollen
- Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder geschult sind
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Der Code Release Manager
Der Code Release Manager übernimmt in einem DevOps-Modell typischerweise die Rolle des Projektmanagers. Darüber hinaus muss der Code Release Manager über das technische Wissen und die Expertise verfügen, um den Prozess der Produkt- und Anwendungsentwicklung sowie -bereitstellung zu steuern und aufrechtzuerhalten. Ein DevOps Code Release Manager muss außerdem wissen, wie und wann agile Methoden eingesetzt werden können.
Hauptaufgaben des Code Release Managers:
- Projektmanagement von Produkten und Anwendungen von der Entwicklung bis Einsatz
- Verfolgen Sie den Fortschritt von DevOps anhand von Auswirkungen und anderen wichtigen Kennzahlen
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Der Automatisierungsarchitekt
Der Automatisierungsarchitekt ist für ein DevOps-Team unverzichtbar, da es bei DevOps um die Automatisierung von Systemen geht. Er ist dafür verantwortlich, Prozesse zu entwickeln, die Automatisierung nutzen, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Er ist dafür verantwortlich, einen effizienteren Prozess zu schaffen und die richtigen Tools für die Verwendung und Integration in ein DevOps-Modell zu finden.
Hauptaufgaben des Automatisierungsarchitekten:
- Entwerfen und implementieren Sie Strategien zur Automatisierung manueller Aufgaben
- Finden Sie die richtigen DevOps-Tools für verschiedene Prozesse
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Der Experience Assurance Expert (XA)
Der Experience Assurance Expert (XA) ist Teil der Qualitätssicherung, legt aber großen Wert auf das Kundenerlebnis und dessen einfache Bedienung. Er ist für die reibungslose Benutzererfahrung des Endprodukts verantwortlich. Betrachten Sie den XA als Fürsprecher des Kunden. Er stellt sicher, dass das Endprodukt nicht nur einwandfrei funktioniert und die richtigen Funktionen bietet, sondern auch benutzerfreundlich ist.
XA Hauptaufgaben:
- Überprüfen Sie, ob alle in den ursprünglichen Spezifikationen beschriebenen Funktionen im Endprodukt enthalten sind.
- Sorgen Sie für eine reibungslose und angenehme Benutzererfahrung mit dem gesamten Produkt und allen Funktionen
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Der Softwareentwickler/Tester
Der Softwareentwickler ist der Produktentwickler. Er ist für das Schreiben des Codes verantwortlich und führt in einer DevOps-Umgebung auch Unit-Tests und Deployments durch. laufende Überwachung . Im Vergleich zum traditionellen Entwickler, der sich hauptsächlich mit dem Schreiben von Code beschäftigte, handelt es sich hierbei um eine etwas erweiterte Rolle.
Hauptaufgaben des Softwareentwicklers/-testers:
- Schreiben Sie den Code für neue Produkte, Funktionen, Sicherheitsupdates und Fehlerbehebungen
- Stellen Sie sicher, dass alle Codezeilen den ursprünglichen Geschäftsanforderungen entsprechen
- Durchführen von Unit-Tests
- Durchführen von Bereitstellungen
- Überwachen Sie die Produktleistung
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Der Security & Compliance Engineer
Der Security and Compliance Engineer (SCE) ist für die Gesamtsicherheit des Systems verantwortlich. Im DevOps-Bereich arbeitet der SCE direkt mit der Entwicklung zusammen und kann seine Sicherheitsempfehlungen bereits während der Produktentwicklung und nicht erst nach der Produktion einbringen. Er arbeitet eng mit allen Abteilungen und Rollen zusammen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Daten sicher nutzt und die notwendigen Anforderungen erfüllt.
Hauptaufgaben des SCE:
- Stellen Sie sicher, dass die Produkte allen geltenden Normen und Vorschriften entsprechen
- Arbeiten Sie mit der Entwicklung zusammen, um sicherzustellen, dass das Produkt vor möglichen Angriffen sicher ist
Wie diese Rollen zusammenarbeiten
In einem DevOps-Umfeld arbeiten diese sechs Rollen eng zusammen, um eine kollaborative und effiziente Umgebung mit gemeinsamer Verantwortung für jedes Produkt durch Entwicklung, Bereitstellung und Überwachung zu schaffen. Ein DevOps-Teamaufbau kann dazu beitragen, die Qualität von Produkten und Anwendungen deutlich zu verbessern und sie gleichzeitig schneller auf den Markt zu bringen. Dies führt zu positiven Kundenergebnissen und einer stärker kollaborativen Softwareentwicklung. Lieferprozess
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Wenn Sie ein DevOps-Modell implementieren möchten, ist der wichtigste Schritt die Zustimmung Ihrer Entwicklungs- und Betriebsteams. Sobald Sie diese Zustimmung erhalten haben, können Sie mit der Entwicklung des Modells beginnen, das optimal zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie PagerDuty Ihre Teams bei der Umstellung auf DevOps unterstützen kann? Probieren Sie es aus! 14-tägige PagerDuty -Testversion Heute.